06.10.21
Агропродовольчу групу «Верес» очолила Олена Харитонова
Агропродовольчу групу «Верес» очолила Олена Харитонова user/common.seoImage

Генеральним директором групи компаній «Верес» призначено Олену Харитонову.

Олена має 24-річний досвід роботи на національному і міжнародному ринках в таких компаніях, як Nestle Ukraine, Coca-Cola Україна, Ukrsibbank BNP Paribas (Україна), Beiersdorf (Україна і Німеччина), PZ Cussons (Нігерія).

До приходу в «Верес» Олена обіймала посаду виконавчого директора Natural Juice Holding (Узбекистан).

Олена Харитонова має широку експертизу в питаннях трансформації бізнес-моделей, створенні стратегій просування нових брендів і перезапуску продуктових портфелів.

Довідка:

ГК «Верес», що входить до інвестиційної групи Smart Holding, є вертикально інтегрованим бізнесом у сфері FMCG, що спеціалізується на виробництві продуктів харчування, зокрема консервованої продукції, соусів.

Група об’єднує 2 переробні підприємства та 2 сільськогосподарські підрозділи, а також логістичний центр зі зберігання продукції. До її складу входить найбільше в Україні господарство з вирощування шампіньйонів. На потужностях групи щорічно переробляється до 25 тис. тон плодово-овочевої продукції.

Експортна географія продукції бренду «Верес» складається з більш ніж 35 країн світу. Частка групи на внутрішньому ринку консервованої плодово-овочевої продукції України сягає 30%. Група входить до ТОП-3 виробників консервованих овочів в Україні.

Smart Holding - одна з найбільших інвестиційних компаній України. Інтереси Smart Holding зосереджені в галузях, які є ключовими для економіки країни. Підприємства Smart Holding інвестують в об'єкти сфери гірничо-металургійного та нафтогазового комплексів, сільського господарства, суднобудування, логістики та інфраструктури, нерухомості.

18.12.25
Державний бюджет України отримав на 41% менше податків від Smart Holding за 9 місяців 2025 року
За підсумками січня-вересня 2025 року компанії Групи сплатили 543 млн грн податків, що на 41% менше ніж за аналогічний період минулого року (915 млн грн). Таке скорочення сталося, у тому числі, через посилення тиску держави та блокування роботи газовидобувних активів публічної британської компанії Enwell Energy.
17.11.25
Україна імпортує газ, при цьому блокує власні родовища
Україна має газ, але не може його видобувати. Не через війну. Не через ракети. Через рішення державних органів.
07.11.25
Необхідно розмежувати персональні санкції і роботу підприємств, які діють в Україні, платять податки та підтримують енергетичну незалежність
Сьогодні український енергетичний сектор живе між двох реальностей: з одного боку — гостра потреба у власному газі, з іншого — юридичні норми, що фактично зупиняють тих, хто може цей ресурс забезпечити.